Rachunkowość zarządcza:

•   budowa systemu raportowania pozwalającego systematycznie śledzić kluczowe wyniki finansowe i operacyjne,
•   analiza istotnych odchyleń i czynników mających wpływ na zmianę osiąganych wyników,
•   ocenę wpływu planowanych działań i projektów finansowych na osiągane wyniki finansowe,
•   tworzenie biznes planów i projekcji wyników finansowych

  Optymalizacja wyniku finansowego:

•   identyfikacja nieefektywności po stronie przychodów i/lub kosztów prowadzonej działalności,
•   optymalizacja planowanych projektów inwestycyjnych,
•   ocena alternatywnych form finansowania projektów inwestycyjnych

  Obsługa procesu zarządzania należnościami:

•   prowadzenie ewidencji rozrachunków z odbiorcami,
•   systematyczne raportowanie stanu rozrachunków do poziomu konta indywidualnego odbiorcy,
•   monitoring odbiorców zalegających z płatnościami,
•   kontakty z odbiorcami w celu dokonania płatności, przygotowywanie pism windykacyjnych.